柳习聪出席江招公司2025年度工作务虚会
2025-01-15 作者:段光辉、 周子桓 来源: 浏览次数:0
1月11日,江西省机电设备招标有限公司(简称江招公司)召开2025年度工作务虚会,分析研判当前面临形势及存在问题,研究谋划2025年工作目标和实现目标任务的具体思路。江咨集团党委书记、董事长柳习聪出席会议并讲话。
会上,全体与会人员聚焦建设全国一流招标咨询企业,提高企业核心竞争力、增强核心功能,实现公司高质量发展等内容,结合2025年工作目标和计划逐一作交流发言。在思想碰撞中提出了一系列关于公司改革发展的思路意见,会议进一步统一了思想、理清了思路、凝聚了共识,为江招公司做好2025年及今后一个时期的改革发展奠定了坚实基础。
集团党委书记、董事长柳习聪在听取与会人员交流发言后讲话。他指出,江招公司作为集团公司改革发展过程的“基石和支柱”,在党建引领、人才培养、规范管理等多方面起到了良好的示范带头作用。就做好江招公司未来经营发展工作,柳习聪提出四点要求:一是要坚定发展信心,充分发挥集团公司全过程咨询集成服务能力,强化自身能力建设与抱团合作,进一步加大市县市场开拓。二是要大力支持平台经济发展,紧抓政采全国统一大市场建设契机,加强云采购平台功能建设与市场推广,持续扩大用户和交易规模。三是要加快创新发展步伐,以数智化赋能企业高质量发展。主动适应人工智能、大数据发展浪潮,加大对数字技术全场景深化运用的探索,提高劳动生产率,破解工资总额瓶颈,增加员工收入,提升员工满意度和幸福感。四是要持之以恒抓好党的建设,打造好江招党建特色品牌,建立“大监督”体系,充分发挥廉洁监督员作用,持续锻造一支政治、业务双过硬的人才队伍。
会议指出,2025年经营工作将围绕服务产业向广延伸、服务内容向深拓展、服务质量向优提升、服务效益向精细化、服务技术向新运用“五个主线”,抓好做优做强核心业务、培育新业务新市场、创新市场营销方式、深化改革创新、增加管理效益、提升业务质量“六个聚焦”,持续推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。
会议表示,做好2025年各项改革发展工作,必须坚持和加强党的全面领导,要坚定信心、保持定力、干字当头,在拓区域、拓行业、拓业态上跑出“加速度”,拼出“新业绩”。要持续加强干部人才队伍建设,转作风,提能力,强担当,为公司高质量发展提供坚强力量保证。要深度谋划公司上市工作,对标先进,补齐短板,进一步提升公司整体实力。要树牢底线思维,强化风险防控,扎牢监督“篱笆墙”,以高水平安全保障高质量发展。
集团公司总工程师韩旭文,集团公司办公室、规划发展部负责同志,江招公司班子成员、各部门、分公司、所属公司负责人共30余人参加会议。